El trabajo está cambiando: lo que dejó el inicio del Labor Summit 2026 de AmCham Guatemala
Hablar del futuro del trabajo ya no es hablar de algo lejano. La tecnología está cambiando procesos, puestos y habilidades mientras muchas empresas todavía intentan entender qué competencias necesitarán sus equipos durante los próximos años.
En la inauguración, Waleska Sterkel de Ortiz, directora ejecutiva de la organización, señaló que las empresas que logren integrar innovación tecnológica con una gestión estratégica del talento serán las que tengan mayores posibilidades de liderar el desarrollo económico y la competitividad en los próximos años.
El punto es interesante porque muchas organizaciones todavía separan ambos temas. Por un lado compran herramientas y tecnología; por otro, administran recursos humanos. Pero el verdadero reto está en conectar las dos cosas.
Las nuevas herramientas necesitan nuevas capacidades
Una empresa puede invertir en software, automatización o inteligencia artificial, pero si su equipo no sabe utilizarlos correctamente, esa inversión pierde buena parte de su potencial.
Por eso capacitación, liderazgo y actualización de habilidades se están convirtiendo en temas cada vez más importantes.
El Labor Summit busca precisamente generar espacios para compartir conocimiento, anticipar cambios y fortalecer las capacidades de quienes dirigen equipos y toman decisiones laborales.
El mercado laboral también está cambiando desde lo institucional
La apertura contó con la participación de Miriam Roquel, del Ministerio de Trabajo, quien compartió la visión institucional sobre los retos y oportunidades que enfrenta el mercado laboral.
También estuvieron presentes Lissette Barrios, presidenta del Comité Laboral y SySO de AmCham Guatemala, y Mirla Tubac, presidenta del Comité de Extranjería, reforzando la importancia del diálogo alrededor de gestión de talento y cumplimiento laboral.
¿Qué deberían estar observando las empresas?
Probablemente tres cosas: qué tareas pueden transformarse con tecnología, qué nuevas capacidades necesitarán sus trabajadores y qué cambios laborales deben anticipar.
Esperar hasta que esas transformaciones sean inevitables suele salir más caro que prepararse antes.
Ese es uno de los mensajes más útiles que deja este tipo de encuentros.
Las empresas que entiendan antes cómo combinar tecnología, talento y liderazgo tendrán mejores posibilidades de adaptarse al nuevo mercado laboral.
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